Inzicht in mensen. Méér grip op performance.✦
Organisaties presteren niet beter door harder te werken, maar door slimmer te kijken.
Wij kijken naar wat mensen drijft, wat energie kost en wat energie geeft. Wij helpen teams en leiders om dat inzicht concreet te maken.
Praktisch. Meetbaar. En toepasbaar in het dagelijks werk.
Dat geeft helderheid, richting en eigenaarschap.
Zorgelijke cijfers?
─────
Zo staan werknemers ervoor in Nederland volgens o.a. TNO, Gallup, CBS
20%
valt uit
16%
ervaart stressvolle baan
42%
Weinig autonomie
De realiteit
De druk op professionals neemt toe. Werk wordt complexer. Verwachtingen stijgen.
Veel organisaties sturen vooral op resultaten, terwijl de onderliggende factoren minder aandacht krijgen:
- Wat motiveert iemand écht?
- Hoe reageert iemand onder druk?
- Hoe beïnvloedt teamdynamiek de prestatie?
- Wat doet werkdruk met energie en herstel?
Wanneer deze lagen niet in balans zijn, zie je dat terug in gedrag, samenwerking en uiteindelijk prestaties.
Daarom werken wij met één samenhangend model — en dus geen losse puzzelstukjes.
Wij plakken geen pleisters. Wij werken met ons bewezen
UP-Model
Drijfveren & Gedrag
Wat stuurt iemand van binnenuit?
Prestatie hangt niet alleen af van motivatie, maar ook van capaciteit.
We brengen in kaart:
- Wat mensen motiveert
- Hoe zij beslissingen nemen
- Hoe zij reageren onder druk
Dit geeft taal en begrip.
Geen labels, maar inzicht dat helpt om effectiever samen te werken.
Energie & Belastbaarheid
Wat kan iemand vandaag écht aan?
Prestatie hangt niet alleen af van motivatie, maar ook van capaciteit.
We kijken naar:
- Werkdruk en herstel
- Stresspatronen
- Energieverdeling gedurende de week
- Signalen van overbelasting
Niet om mensen te controleren, maar om bewuster te sturen op duurzame inzetbaarheid.
Team & Systeem
Welke patronen bepalen prestaties?
Gedrag staat nooit op zichzelf. Leiderschap, cultuur en teamdynamiek bepalen wat wel en niet mogelijk is.
We onderzoeken:
- Rolduidelijkheid
- Besluitvorming
- Onderlinge spanning
- Ongeschreven regels
Ons Stappenplan
─────
Welke stappen doorlopen we samen?
01
Wat is de echte vraag achter de vraag?
We starten met een strategisch gesprek met directie of teamleiding.
We brengen scherp in kaart:
- Wat speelt er écht?
- Waar zit spanning of verlies van energie?
- Wat is het gewenste resultaat?
- Hoe meten we succes?
Dit voorkomt symptoombestrijding.
We formuleren samen een duidelijke hypothese.
Output: heldere focus, concrete doelstelling, scope.
02
Wat zien we op individueel, team- en systeemniveau?
We verzamelen inzichten via bijvoorbeeld:
- Drijfveren- en gedragsanalyse
- Teamdynamiek-scan
- Energie- en werkdrukmetingen
- Interviews met sleutelpersonen
We kijken naar patronen, niet naar incidenten.
Output: concreet overzicht van:
- Energiebronnen en energielekken
- Gedragsdynamieken
- Systeeminvloeden
- Risico’s en kansen
Geen dikke rapporten, maar duidelijke inzichten.
03
Wat durven we onder ogen te zien?
We spiegelen wat we zien. Open en zorgvuldig.
We maken bespreekbaar:
- Waar gedrag onder druk verandert
- Waar verwachtingen onuitgesproken blijven
- Waar leiderschap onbedoeld spanning vergroot
- Waar energie structureel weglekt
Hier ontstaat eigenaarschap.
Output: gezamenlijke prioriteiten en duidelijke keuzes.
04
Wat gaan we concreet anders doen?
Afhankelijk van de diagnose werken we met:
- Leiderschapssessies
- Teaminterventies
- Individuele coaching
- Aanpassing van werkstructuren of overlegvormen
- Concrete energie- en prestatieritmes
Altijd praktisch. Altijd gekoppeld aan de werkvloer.
Geen inspiratiesessies zonder vervolg.
05
Blijft het werken onder druk?
Verandering is pas duurzaam als gedrag ook onder stress standhoudt.
We monitoren:
- Energie en belastbaarheid
- Teamdynamiek
- Voortgang op afgesproken doelen
We evalueren en sturen bij waar nodig.
Output: zichtbare verbetering én blijvende structuur.
Ervaringen van onze klanten
“Inzicht geeft uitzicht”
John Doe
UI Designer
“We hadden geen groot probleem, maar we voelden dat er iets niet klopte.”
Door de analyse op team- en energieniveau kregen we eindelijk taal voor wat er onder de oppervlakte speelde. Kleine spanningen bleken structureel energie te kosten. De gesprekken werden eerlijker en concreter. Dat alleen al maakte verschil.
— Teamleider, zakelijke dienstverlening
Jane Doe
UI Designer
“Geen inspiratiesessie, maar echte verandering.”
Wat ons aansprak was de combinatie van inzicht en praktische vertaalslag. Geen losse workshop, maar een traject waarin we stap voor stap werkten aan gedrag en samenwerking. Het effect bleef ook maanden later zichtbaar.
— HR Manager, publieke sector
John Doe
UI Designer
“Het was confronterend, maar precies wat we nodig hadden.”
De terugkoppeling was scherp, maar altijd respectvol. We zagen hoe ons eigen leiderschap onbedoeld druk verhoogde. Door kleine aanpassingen in overlegstructuur en verwachtingen daalde de spanning merkbaar.
— Directielid, middelgrote organisatie
FAQs
Frequently Asked Questions?
Expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness,because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure.
Expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness,because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure.
Expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness,because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure.
Expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness,because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure.
Expound the actual teachings of the great explorer of the truth, the master-builder of human happiness,because occasionally circumstances occur in which toil and pain can procure him some great pleasure.
Inzicht in mensen. Méér grip op performance.
Teamontwikkeling | Leiderschap | Energie & Belastbaarheid